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四、完善考核评估制度（十三）全面衡量金融机构服务小微企业情况。在信贷政策导向效果评估、宏观审慎评估（MPA）、货币政策工具操作、金融市场管理等工作中，将小微企业票据贴现、个体工商户经营性贷款、小微企业主经营性贷款等实际用于满足小微企业融资需求的信贷业务均视同小微企业贷款。各金融机构要严格执行统计制度规定，确保统计数据真实、准确、完整、合规。

三江购物则与阿里成立了新公司，负责门店的建店服务和线上运营。阿里线上有天猫超市、喵鲜生、易果生鲜，线下有盒马鲜生，三江购物与之打通后，可以优化供应链，通过联合直采模式降低采购成本，并通过淘鲜达实现即时配送。导流后三江购物的生鲜销售明显上升。2013年-2017年生鲜销售占比从18.6%一路攀升到23.3%。

>>评论景区不实降价 亟须深究追责一边是一些地方和景区大幅度降低门票，落实国家政策要求颇有诚意，成色较足；一边却是少数地方少数景区门票降价幅度小，象征性降价甚至变相不降价，明里暗里对抗抵制国家的降价政策规定，的确让人遗憾。后者无疑是一种恶劣的应对法，如果不及时加以有效制止，有样学样，下一步的景区降价工作将会非常被动。因此，对此次有令不行、进展迟缓、降价走样的地区和景区，主管部门应当迅速行动，督促真正把降价落实到位。

相较于线下购物，网购由于赋予了用户评价的权利，一直被称作是一种信用经济。而从过去的刷单到现在的刷“用户体验”，正在毁坏这种信用基石。特别是在消费升级的今天，如果用户的评价体系和参照体系都被“污染”了，又如何倒逼供给端把精力放在质量的提升上？

为什么零售业需要厚积薄发呢？因为链条太长，细枝末节太多。拿最小业态的便利店来说，一般有2500个左右SKU，这就涉及进货、补货、更新、管理库存、定价、促销等各方面。供应链、商品、营销、门店管理，每一个环节都不可或缺，牵一发而动全一身。除了互联网巨头需要历练外，传统零售企业也有待提升。业内人士分析，一些传统企业太保守，IT水平欠佳，团队运营对接的磨合时间较长，也会影响到改造升级效果。更糟糕的是动机不纯，“部分传统企业骨子里不信任互联网公司，只是出于炒股票目的接受投资，而对于具体的改造和提升，个别企业有阳奉阴违磨洋工的现象，都太浮躁。”

这家也是个体户，老板王国章，注册资金仅5000块钱，但常年是海利生物的大客户，分别是2012年第一大经销商、2013年第四大经销商、2014年第四大经销商，销售金额分别是1413.86万元、829.72万元、805.54万元。这家经营部倒没有注销，只是它的注册资金跟销售金额不甚相匹配。